Rentrer, Sortir de Agile Tribu

Petit à petit la tribu grandit et nous souhaitons expliciter son fonctionnement. Notre vision à moyen long terme est d’être structuré en cercles sociocratique comme expliqué ici

Etant encore un petit groupe, voici pour démarrer le mode de fonctionnement des membres de l’Agile Tribu.

Les membres sont ceux qui :

  • travaillent financièrement avec nous,
  • participent régulièrement avec nous et se projette dans la Tribu :
    • meetup
    • slack
  • partagent nos valeurs et notre état d’esprit
  • ont une communication simple, fluide et positive.

 

Nous proposons aux membres de la Tribu :

  • de faire parti d’un collectif qui vous ressemble
  • d’expérimenter ensemble vos envies
  • de profiter de l’image d’Agile Tribu
  • de partager des réseaux, de l’expertise du groupe et de ses lead business
  • d’utiliser librement les outils de la tribu :

Est attendu en contrepartie aux membres de la tribu :

  • de participer à la vie de la tribu,
  • de promouvoir la tribu,
  • de passer du temps ensemble via nos Meetup d’organisation,
  • de participer à une contribution financière annuelle.

 

Les critères de sorties sont :

  • le membre veut sortir
  • les actions du membre ne reflètent plus la tribu

Affinage de la Vision d’Agile Tribu

Nous faisons aujourd’hui le bilan de l’année écoulée à la Tribu. Ceci est l’occasion de remettre au propre et affiner notre Vision.

Voici donc l’affinage de la VISION d’Agile Tribu en ce 4 juillet 2016 :

AgileTribu est une structure ouverte permettant de créer de la valeur avec et pour des partenaires qui partagent les mêmes valeurs (nos valeurs).

 

Agile Tribu a la vocation de regrouper les personnes qui ont besoin de soutien, de partage, d’intelligence collective.

Le statut des membres est libre : indépendant, salarié, bénévole ou employé d’autres structures.

Notre vocation est de permettre l’expérimentation, l’apprentissage et le développement avec nos clients, mais aussi en interne.

Agile Tribu permet aussi la mise en relation entre les équipes Agiles chez les clients et les membres du réseau de la Tribu pour du conseil, de la formation, de l’animation ou de l’aide au recrutement dans des équipes Agiles.

Retrouvez-nous sur www.agiletribu.com , blog.agiletribu.com et aussi maintenant sur formation.agiletribu.com pour nos formations adaptées, tribu.agiletribu.com pour nos formations en ligne gratuite.

Ou encore mieux en vrais en participant à nos rencontres hebdo via le meetup Agiletribu.

Notre ambition : Bonifier l’écosystème et ses parties prenantes

Nous ne sommes ni l’Uber l’agile ni une énième entité sans salarié.

Notre vocation est d’être un soutien pour notre écosystème en aidant et en mettant en avant les personnes et organisations qui se reconnaissent dans nos valeurs.

Les personnes avec qui nous travaillons ont une entière liberté de s’associer, de contribuer avec d’autres personnes ou d’autres entités, de développer leurs sociétés ou de contribuer à d’autres marques.

Pour cela voici la liste des moyens que nous constituons pour être au service de cette vocation :

Nous sommes convaincu que l’exemplarité est le meilleur moyen de transmettre nos valeurs et nos convictions qu’un monde professionnel basé sur l’ouverture et la transparence radicale est à la fois possible, fun et bénéfique à tous 🙂

Le cercle formation

Après les cercles associés et responsables, nous continuons le tour des cercles avec aujourd’hui le cercle formation.

Raison d’être de ce cercle

Partager des moyens (opérationnel, marketing, logistique) pour fournir à nos clients des formations de qualité et plus accessible financièrement.

Nos envies autour de la formation sont les suivantes :

  • Créer un modèle respectueux et vertueux tant pour les clients que pour les formateurs
  • Partager régulièrement entre les formateurs, nos supports, jeux et techniques d’animation
  • Mettre en avant les formateurs, les aider sur la partie marketing
  • Soutenir les formateurs sur la logistique et les contraintes réglementaires
  • Pour les clients, assurer des formateurs de qualité hautement qualifié

cercle formation.JPG

Pour rentrer dans le cercle formation les critères sont : 

  • le consentement rapide de tous ces membres par cooptation (à détailler, car nous voulons éviter une situation qui traînerait) 
  • l’acceptation du modèle économique :
    • Formation en inter-entreprise, les bénéfices de la formation seront partagés à 50% pour le formateur, 25% pour l’apporteur d’affaires et 25% pour AgileTribu
    • Formation en intra-entreprise les bénéfices de la formation seront partagés à 60% pour le formateur et 20% pour l’apporteur d’affaires et 20% pour AgileTribu.

La sortie du cercle se fait sur simple demande du membre.

N’hésitez pas à commenter ce post pour nous donner vos idées ou impressions.

Cercle des « Associés »

Comme nous l’avons vu précédemment, chaque cercle doit définir :

  • sa raison d’être (pourquoi?)
  • ses conditions d’entrée
  • ses conditions de sortie (si nécessaire)

Dans le cas du cercle « Associés » son objectif est d’assurer le long terme de la tribu en veillant à la pérennité d’Agile Tribu et à son modèle. Pour cela les membres du cercle ont pour devoir de :

  • S’assurer de faire vivre et de diffuser les valeurs et la vision d’Agile Tribu dans tous les autres cercles
  • S’engager sur la gestion financière de la structure

Rôle des associés

Dans le cadre des rencontres du cercle, les associés ont tous le même droit de vote donc le même poids lors des prises de décision au consentement.

Les associés peuvent être membre d’autres cercles.

Pour devenir associé, il faut être candidat au cercle des associés et avoir le consentement de tous les autres membres du cercle.

Lors de l’assemblée stratégique d’AgileTribu (bi-annuelle), le candidate sera alors entendu par le cercle, puis le cercle débattra de sa candidature au consentement.

Pour sortir, tout membre peut sortir sur demande du cercle ou sortir par consentement du cercle.

Les Responsables

Le cercle des associés possède un sous-cercle restreint les Responsables.

Les responsables sont un garde fou de l’Agile Tribu. Ils n’ont pas plus de pouvoir en tant normal que les autres associés.

En cas de crise profonde ou de blocage mettant en péril la tribu, les Responsables devront agir.

Pour y rentrer il faut :

  • être candidat au cercle des responsables
  • être membre Associé depuis 2 ans
  • avoir le consentement des associés
  • acheter des parts de la structure d’Agile Tribu

Responsabilité supplémentaire des Responsables par rapport aux associés

  • Porter et supporter les coûts financier de la structure en cas de besoin.

Pour sortir, tout membre peut sortir sur demande du cercle, il devra revendre ses parts au cercle des Responsables au prix d’achat ou à la valeur en cours si inférieur au prix d’achat.

Contribution financière

Les associés et responsables n’ont pas vocation à être salarié par la structure.

Cependant, nous souhaitons tisser un lien fort entre ces personnes et la tribu. Nous demandons donc aux membres de ces cercles de s’engager de la sorte :

  • Une contribution mensuelle fixe
  • Une part variable sur la facturation

Par exemple ces montants pourra être 500€ mensuel et 5% sur la facturation. Ces montants évolueront en fonction des besoins de la tribu et avec l’accord de tous les membres du cercle.

Cette contribution a pour vocation de mutualiser les moyens, de payer les locaux de la tribu, les salaires, factures à payer (stagiaire, comptable, équipement, …) et non pas à accumuler du capital.

Références :

Pour définir ce modèle nous nous sommes beaucoup inspiré de plusieurs sources, notamment :

Dessine moi un cercle

Ce jeudi nous nous sommes retrouvés, comme de coutume, à la tribu pour travailler.

Nous avions fait la proposition via notre meetup d’accueillir des gens extérieurs pour l’après-midi et Nicolas Montens s’est gracieusement prêté au jeu (un grand merci à lui).

L’objectif de cette demi-journée était de poser sur le papier les bases de notre modèle afin de commencer à le faire vivre et pouvoir le communiquer à l’extérieur pour l’enrichir.

Une valeur importante à nos yeux étant la transparence radicale, voici donc les résultats de nos travaux et les prémices de la tribu. Ceci n’est pas parfait, mais au moins ça a le mérite d’exister et d’être une base pour débuter.

N’hésitez pas à commenter et à apporter vos idées, nous sommes totalement ouvert 🙂 dans les commentaires.

Nous avons beaucoup d’idées encore en stock, mais comme tout Agiliste nous avons beaucoup utilisé le principe YAGNI. N’essayons pas de régler des problèmes que nous n’avons pas encore…

Notre modèle

Tout d’abord, pour comprendre le modèle que nous avons dessiné, il est important de repartir des valeurs qui sont au coeur de la tribu (pour plus de détails voir sur le site web) : 

  • Une communauté « ouverte »
  • Transparence radicale
  • Auto-organisé dans la bienveillance
  • Rendre service aux agilités
  • Apprendre et enseigner

AgileTribu-Valeurs

Afin de mettre en pratique ceci nous nous sommes beaucoup inspirés des « cercles » sociocratique. Nous avons défini pour le moment 5 cercles mais l’objectif est que cette organisation soit vivante et dynamique et donc que ces cercles ne soient pas figés.

Chaque cercle pour exister doit définir à minima ces critères :

  • sa raison d’être (pourquoi?)
  • ses conditions d’entrée
  • ses conditions de sortie (si nécessaire)

Nous avons défini que chaque cercle avait à minima comme condition d’entrée le consentement de tous les membres de ce cercle. Nous détaillerons ce point plus tard.

Voici vu d’avion à quoi cela ressemble : 

IMG_4588

Nous allons dans les prochains articles détailler ces premiers cercles, en commençant dès demain par le cercle de base « associés ».

La Vision d’Agile Tribu

Agile Tribu
Agile Tribu

Depuis plus de trois ans, je travaille sur la vision d’une société libérée (merci Ugo Bourdon).

L’aventure a débuté avec Gabriel le Van et Nathaniel Richand dans un café, nous avons commencé par utiliser du Lean Startup dont voici un exemple : lean canvas.

Puis  Jas Chong et Luc Bizeul ont rejoint l’aventure qui s’est concrétisé avec la création d’un lieu ouvert pour les rencontres et les formations sur Paris.

La suite dépendra de chaque membre de la tribu, peut-être vous.

Voici la VISION d’Agile Tribu

C’est une structure Ouverte et Libre.

Agile Tribu a la vocation de regrouper les personnes qui ont besoin de soutien, de partage, d’intelligence collective, de services habituellement fournis par les entreprises.

Le statut des membres est libre : indépendant, salarié, bénévole ou employé d’autres structures.

Notre vocation : permettre à chacun de s’épanouir dans son travail en apportant le soutien moral, de la logistique, du conseil et du travail.

Les membres du premier cercle sont porteurs et co-pilotes de la VISION d’Agile Tribu.

Agile Tribu permet aussi la mise en relation entre les équipes Agiles chez les clients et les membres du réseau de la Tribu pour du conseil, de la formation, de l’animation ou de l’aide au recrutement dans des équipes Agiles avec notre service RH Agile.

Retrouvez nous sur www.agiletribu.com et blog.agiletribu.com

Ou encore mieux en vrais en participant à nos rencontres hebdo via le meetup Agiletribu.