Dessine moi mon visage…

Voici l’icebreaker du Samedi à Agile Game qui a permis de faire connaissance et de rencontrer les participant.e.s. C’est un energizer que j’avais animé à Agile Pays Basque en 2017 pour lancer le forum ouvert et que j’ai co-animé avec Irène à la non-demande de notre non-organisateur préféré Alex.

Le contexte : trouver une musique sympa et faire marcher les participant.e.s dans la salle.

L’idée est de se réveiller tout doucement et d’occuper l’espace. Chaque participant garde à la main 1 feuille et un crayon/feutre.

Quand la musique s’arrête – au « TOP » de l’animateur, chacun.e recherche un.e binôme. Je demande alors à chaque binôme :

Dessine moi mes yeux.

Chacun prend le temps de regarder l’autre dans les yeux et dessine  les yeux de son partenaire. En terme d’animation, avec Irène, nous avons laissé 2 mn. On repart en musique et en marchant jusqu’au prochain ‘TOP’

Dessine moi ma bouche.

PUIS

Dessine moi mon nez.

PUIS

Dessine moi mon visage.

… et le dernier, j’ai demandé :

Dessine moi ce qu’il me manque (cheveux, casquette, barbe…)

On a affiché ensuite les trombines de tous sur le mur des célébrités.

Le matériel : (prévoir ou ne pas prévoir…) :
– 1 feuille A4 et 1 feutre/crayon par participant
– 1 playlist (5mn)

 

Des jeux pour réfléchir et conserver l’énergie

Récemment j’ai animé une formation de quatre jours de découverte de l’agilité pour un public étudiant en M2 d’une école de Marketing/Digital sur Paris. J’aime beaucoup le public étudiant car il est en règle général très ouvert à la nouveauté et prêt à expérimenter tout ce que l’on lui propose. C’est un public aussi très spontané et qui n’hésite pas à discuter des émotions qu’il ressent. La contrepartie avec ce public est qu’il descend aussi vite en énergie qu’il peut monter, et qu’au bout de quinze minutes de théorie on a souvent plus grand monde avec nous…

Afin de rendre l’expérience plus intéressante je me suis donc mis quelques contraintes pour cette formations :

  • Pas plus de quinze minutes de théorie consécutive.
  • Tout ce que l’on voie est forcément expérimenté via une simulation, un atelier.
  • A chaque démarrage ou après chaque pause on démarre par un energizer pour se mettre en mouvement, prendre de l’énergie.
  • Le groupe étant assez grand (18 élèves, ce qui n’est finalement pas énorme pour un groupe étudiant) je privilégie des ateliers nécessitant peu de préparation et de matériel.

Au final, voici la liste des activités ludiques que j’ai facilité (hors groupe de travail, moment de réflexion en groupe et ateliers sur leurs contextes). N’hésitez pas à vous en inspirer :

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Walkingdev permagilité @Toulouse

Sur l’impulsion de Stéphane à la sortie de ma présentation permagilité faites à AgileFrance (voir slides ici) nous voici donc embarqués dans la préparation d’un walkingdev avec Claude et Fabrice.

Walkingdev?

Le pitch des walkingdev c’est « Apprendre avec ses pieds et découvrir des endroits insolites ». En pratique c’est : une journée autour d’un thème défini. Des créneaux de 45/60 minutes max alternés par un peu de marche pour passer d’un lieu à un autre. Pour ce walkingdev nous étions à Toulouse ce mercredi. Nous avions fait les repérages la veille et au final notre périple de mercredi fut celui-ci :

carteWalkingDev

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Permagilité : quand l’agilité rencontre la permaculture

Permaculture et agilité

Il y a quelques mois j’ai découvert avec un grand intérêt la permaculture. Pour ceux qui ne connaitrait pas du tout, la définition de wikipedia est plutôt bien :

La permaculture est une méthode systémique et globale qui vise à concevoir des systèmes (par exemple des habitats humains et des systèmes agricoles, mais cela peut être appliqué à n’importe quel système) en s’inspirant de l’écologie naturelle (biomimétisme) et de la tradition. Elle n’est pas une méthode figée mais un « mode d’action » qui prend en considération la biodiversité de chaque écosystème. Elle ambitionne une production agricole durable, très économe en énergie (autant en ce qui concerne le carburant que le travail manuel et mécanique) et respectueuse des êtres vivants et de leurs relations réciproques, tout en laissant à la nature « sauvage » le plus de place possible.

Avec la permaculture j’ai découvert (et mon potager aussi 🙂 ) un ensemble de pratiques très intéressantes copiant et respectant la nature. J’y ai également découvert une philosophie et des principes dans lesquels je me suis retrouvé et qui peuvent se marier avec notre agilité.

Je me suis essayé à une première présentation de cette permagilité (perma pour « permanent » ie. durable) lors d’Agile France et les retours ont été très positifs. Voici le support de cette présentation :

 

Venez participer au walkingdev permagilité

Je souhaitais continuer le travail autour de la permaculture et de l’agilité et il se trouve que Claude et Fabrice ont eu la même envie. Nous nous retrouverons donc le 30 août à Toulouse pour un walkingdev sur le sujet. Si vous êtes intéressé par ce sujet n’hésitez pas à vous joindre à nous !

Product Owner : études récurrentes, Studies Loop

Comme d’autres Product Owner, dans le monde de l’Agile, j’ai besoin de clarifier certain mode de fonctionnement.

En ce moment, je suis confronté à définir un Produit qui encapsulera et simplifiera d’autres produits. Chaque produit à intégrer se transforme donc en épic.

Donc voici le mode de fonctionnement que j’ai décidé de tester :
Je considère que chaque épic à intégrer représente une release dans ma roadmap, donc un lot fonctionnel à mettre en production en fin de release.

La Release sera composée de tout ce qui est nécessaire pour livrer l’épic : son découpage en stories fonctionnelles, mais aussi les stories techniques ou autres stories transverses nécessaires à la livraison.

Processus de l’étude de la Release commence par un Sprint 0 :

etudeproduitenboucle

Step 1 : Workshop de Définition

  • Timing : Selon l’épic, le workshop prendra entre 3h et 2j
  • Participants : les responsables et acteurs de l’épic
  • Animateur : un facilitateur externe au projet
  • Target / output / livrables :
    • Première vision de la vie actuelle de l’épic
    • Première vision de la cible intégrée et simplifiée
    • Les utilisateurs concernés par la cible : la liste avec nom prénom pour le 2.1
    • Les gains attendus pour établir la business value

Step 2.1 : Découverte des utilisateurs

  • Timing :
    • 30min à 1h par type de end-user,
    • observation de 3 à 4 actions différentes
  • Passer du temps avec les end-users :
    • Laissez-vous guider par leurs explications sur les cas d’utilisations, les besoins
  • Observez leurs manières de travailler et … trouvez le moyen de simplifier leurs actions, interactions, délais d’attentes…
  • Type de rencontre : One To One ou sur les genoux du end-user
  • Target / output / livrables :
    • Affinage de l’épic en end-user Stories dans votre Release Backlog ou Epic Backlog

Step 2.2 : Design cible

  • Timing :
    • en parallèle du Step Customer Discovery
    • cette étape continue dans les sprints de la release, car l’ergonomie, le look&feel, l’UX devront être challengés par vos équipes de réalisation, votre UX designer et par vous.
  • Réalisez vos Mockups des écrans à réaliser
  • Avec un UX (ou pas) alimentez le schéma des écrans avec les chemins d’utilisations de votre application.

Step 3 : Release Roadmap Mapping

  • Timing : 2 heures
  • Target / output / livrables
    • User Stories avec :
      • une priorité
      • une business value
      • une estimation avec vos équipes
    • Une estimation du nombre de sprint

Fin du sprint 0 :

  • Début du sprint 1 de la release
  • Début du sprint 0 de la prochaine Epic pour vous

Voila, merci pour vos commentaires, vous répétez cela en l’améliorant à chaque fois jusqu’à épuisement du Product Backlog ou de vous ;o)

Yannick AMEUR

La Tribu sera présente à Agile Pays Basque les 23 et 24 septembre 2016

piment agile

Le Pays Basque organise son 1er évènement dédié à l’agilité et au Lean Management. Il aura lieu à l’école d’ingénieur ESTIA. L’évènement est porté par une jeune association.

La Tribu a décidé de soutenir l’évènement d’une part en tant qu’orateur et d’autre part en tant que sponsor et partenaire.

 

Nous animerons un atelier Scrum façon puzzle

Venez nous retrouver à Agile Pays Basque pour redécouvrir les pratiques agiles en vous amusant 😉 L’atelier proposé est une création originale proposée par Claude Aubry.

Au cours de cette session, nous aborderons les grandes thématiques de la méthode Scrum :

  • rôles
  • artefacts
  • estimation
  • l’adaptation au changement
  • kanban

Envie de venir ?

Plus d’information sur le site : http://agile-paysbasque.fr
Suivre l’évènement sur les réseaux sociaux : Twitter : @agilepb – Facebook : Agile PaysBasque

Bilan de l’année 2015-2016

Chez AgileTribu, nous sommes de grands enfants, nous évoluons donc au rythme des périodes scolaires 😉 Juillet est donc l’occasion de faire le bilan.

Voici donc les points factuelles que nous pouvons remonter  :

Les personnes impliquées dans la tribu

La tribu n’a pour le moment pas de structure juridique, elle est composée avant tout de personnes :

Le cercle des associés :

  • Yannick
  • Nathaniel

Notre super stagiaire :

  • Axel

Des personnes qui se sont impliquées bénévolement et « durablement » :

  • Jas
  • Luc
  • Nicolas
  • Arturo
  • Alice
  • Thibaut
  • Kelly

Voici les personnes qui nous ont quittées :

  • Jas pour Singapour
  • Kelly
  • Luc

Ce que nous avons fait

  • 4 formations en relations directs et au moins 20 formations via nos partenaires
  • 15 meetups ouvert en journée ( www.meetup.com/AgileTribu/ )
  • 19 meetups ou évènements hébergés (Scrum master dojo, Faciliton, Aikido verbal, équipe Agile France, … )
  • 2 locations de notre salles rémunérées (formateurs extérieurs)
  • 5 participations à des conférences, 6 talks ou ateliers, pas de sponsoring

Nos biens communs

Nos charges

Voici nos principales sources de dépenses cette année en € soit plus de 30 000 € :

Montant Mensuel Montant unique
Charge stagiaire en alternance 554
Lego serious play 1129
Salle main d’or 1700
Electricité 44,5
Internet 37,99
Assurance 30
Mobilier 1140
Google apps 20
Dropbox enterprise 50
WordPress 25
Machine AWS tribu online 45
Domaines Gandi .com & .fr 25
Meetup 2,25
Total 2 531,49  2 269

Démarrage imminent du premier évènement de la tribu en ligne !

Vous avez massivement plébiscité le cours : Bien démarrer un produit agile – de la vision au backlog

C’est donc celui-ci que nous démarrons à partir du 1er juin !

A noter que le deuxième cours sur Scrum sera joué à une date ultérieure (nous n’avons pas encore la bande passante pour animer les deux en parallèle !) probablement vers la rentrée.

Rendez-vous donc mercredi prochain pour le démarrage de cette aventure. Si vous n’êtes pas encore inscrit, faites vite, il vous reste une semaine : Site de la tribu online.

 

Nathaniel et Yannick pour la tribu.

Démarrage de la tribu online

La tribu est heureuse de vous proposer son nouveau service de cours en ligne gratuit sur l’agilité : tribu.agiletribu.com

Nous croyons fortement qu’il existe différents types de personnalités et différentes manières d’apprendre. Fort d’une première expérience sur la création de cours en ligne en 2014, nous relançons l’expérience et cette fois nous vous le proposons gratuitement !

Chaque cours aura une durée de 4 semaines durant lesquelles nous vous proposerons du contenu (vidéos, articles, résumés), des exercices ainsi que de nombreuses ressources. La plateforme héberge également un forum de discussion qui vous permettra d’échanger à la fois sur le contenu du cours aussi bien que sur vos expérimentations.

Pour cette première session ouverte nous vous laissons choisir entre deux sujets possibles : 

C’est à vous de choisir le premier sujet que nous démarrerons. En effet, nous commencerons au premier juin le cours ayant reçu le plus d’inscription.

Nous comptons donc sur vous pour vite vous inscrire, vous avez jusqu’au premier juin au plus tard pour faire partie de cette première édition !

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