La tribu fait deux Cubes le Jeudi 26/01

Oyé Oyé

Agile Tribu fait son 2ème et 3ème Cubes : Prioriser, estimer et planifier et Expliquer l’agilité dans mon entreprise

le Jeudi 26 janvier 2017

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Cube Après-midi : Expliquer l’agilité dans mon entreprise

Depuis plusieurs jours, semaines ou mois, vous entendez des personnes de votre entreprise dire qu’il faut passer à l’Agilité.

Vous entendez des : « Agile c’est quand tu collabores pour réaliser des user stories grâce au Scrum Master », « Tu es agile, tu mets des post-it au mur, et tu fais des points courts quotidiens » ou encore « Agile c’est un truc de dev, c’est pour qu’ils arrêtent la spec’ ! »…

Deux possibilités : vous ne savez pas exactement ce que c’est et vous aimeriez bien qu’on vous éclaire sur ce qu’est réellement l’agilité ou bien vous connaissez le sujet par cœur mais ne savez pas comment bien l’expliquer aux acteurs de votre projet.

Comment expliquer la démarche à mon équipe de développement sans qu’elle ne prenne peur ? A mon manager pour qu’il se sente impliqué ? A mon métier pour qu’il se sente rassuré ? A mon client pour qu’il se sente valorisé ?

Cube matin : Prioriser, estimer et planifier

De responsable métier avec son cahier des charges à Product Owner avec son backlog produit, prioriser est probablement un des sujets les plus délicats.


Estimer la valeur, le contentement client ou l’effort, tous ces critères sont indispensables pour faire une bonne priorisation et satisfaire tout le monde.


Vous testerez plusieurs techniques de priorisation, d’estimation et de planification. A pratiquer seul ou en équipe, de basique à complexe, il y aura des pratiques pour tous les goûts.

Venez prioriser, c’est une priorité !

Vos hôtes : Nathaniel Richand, Jean-Claude Grosjean et Yannick Ameur.

Rendez-vous chez nous au 4 ter passage de la main d’or 75011 Paris de 8:45 à 12:30
Métro Ledru-Rollin

Tarif : 216 € TTC / cube
Inscriptions à la Billetterie :

Product Owner : études récurrentes, Studies Loop

Comme d’autres Product Owner, dans le monde de l’Agile, j’ai besoin de clarifier certain mode de fonctionnement.

En ce moment, je suis confronté à définir un Produit qui encapsulera et simplifiera d’autres produits. Chaque produit à intégrer se transforme donc en épic.

Donc voici le mode de fonctionnement que j’ai décidé de tester :
Je considère que chaque épic à intégrer représente une release dans ma roadmap, donc un lot fonctionnel à mettre en production en fin de release.

La Release sera composée de tout ce qui est nécessaire pour livrer l’épic : son découpage en stories fonctionnelles, mais aussi les stories techniques ou autres stories transverses nécessaires à la livraison.

Processus de l’étude de la Release commence par un Sprint 0 :

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Step 1 : Workshop de Définition

  • Timing : Selon l’épic, le workshop prendra entre 3h et 2j
  • Participants : les responsables et acteurs de l’épic
  • Animateur : un facilitateur externe au projet
  • Target / output / livrables :
    • Première vision de la vie actuelle de l’épic
    • Première vision de la cible intégrée et simplifiée
    • Les utilisateurs concernés par la cible : la liste avec nom prénom pour le 2.1
    • Les gains attendus pour établir la business value

Step 2.1 : Découverte des utilisateurs

  • Timing :
    • 30min à 1h par type de end-user,
    • observation de 3 à 4 actions différentes
  • Passer du temps avec les end-users :
    • Laissez-vous guider par leurs explications sur les cas d’utilisations, les besoins
  • Observez leurs manières de travailler et … trouvez le moyen de simplifier leurs actions, interactions, délais d’attentes…
  • Type de rencontre : One To One ou sur les genoux du end-user
  • Target / output / livrables :
    • Affinage de l’épic en end-user Stories dans votre Release Backlog ou Epic Backlog

Step 2.2 : Design cible

  • Timing :
    • en parallèle du Step Customer Discovery
    • cette étape continue dans les sprints de la release, car l’ergonomie, le look&feel, l’UX devront être challengés par vos équipes de réalisation, votre UX designer et par vous.
  • Réalisez vos Mockups des écrans à réaliser
  • Avec un UX (ou pas) alimentez le schéma des écrans avec les chemins d’utilisations de votre application.

Step 3 : Release Roadmap Mapping

  • Timing : 2 heures
  • Target / output / livrables
    • User Stories avec :
      • une priorité
      • une business value
      • une estimation avec vos équipes
    • Une estimation du nombre de sprint

Fin du sprint 0 :

  • Début du sprint 1 de la release
  • Début du sprint 0 de la prochaine Epic pour vous

Voila, merci pour vos commentaires, vous répétez cela en l’améliorant à chaque fois jusqu’à épuisement du Product Backlog ou de vous ;o)

Yannick AMEUR

Le guide des bonnes Pratiques Agiles Illustré

Voici un livre sur l’agilité Réalisé en 48 heures … lors de la conférence Lean Kanban France de 2015.
Merci à Romain Couturier de nous avoir transmis un exemplaire.

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Vous pouvez télécharger ce livre ici : http://www.terredagile.com/

Je salut la performance de Wemanity d’avoir orchestré la réalisation de cet ouvrage en si peu de temps : Bravo.

Rendez-vous au prochain Lean Kanban France : http://leankanban.fr/ 

La Tribu sera présente à Agile Pays Basque les 23 et 24 septembre 2016

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Le Pays Basque organise son 1er évènement dédié à l’agilité et au Lean Management. Il aura lieu à l’école d’ingénieur ESTIA. L’évènement est porté par une jeune association.

La Tribu a décidé de soutenir l’évènement d’une part en tant qu’orateur et d’autre part en tant que sponsor et partenaire.

 

Nous animerons un atelier Scrum façon puzzle

Venez nous retrouver à Agile Pays Basque pour redécouvrir les pratiques agiles en vous amusant 😉 L’atelier proposé est une création originale proposée par Claude Aubry.

Au cours de cette session, nous aborderons les grandes thématiques de la méthode Scrum :

  • rôles
  • artefacts
  • estimation
  • l’adaptation au changement
  • kanban

Envie de venir ?

Plus d’information sur le site : http://agile-paysbasque.fr
Suivre l’évènement sur les réseaux sociaux : Twitter : @agilepb – Facebook : Agile PaysBasque

Bilan de l’année 2015-2016

Chez AgileTribu, nous sommes de grands enfants, nous évoluons donc au rythme des périodes scolaires 😉 Juillet est donc l’occasion de faire le bilan.

Voici donc les points factuelles que nous pouvons remonter  :

Les personnes impliquées dans la tribu

La tribu n’a pour le moment pas de structure juridique, elle est composée avant tout de personnes :

Le cercle des associés :

  • Yannick
  • Nathaniel

Notre super stagiaire :

  • Axel

Des personnes qui se sont impliquées bénévolement et « durablement » :

  • Jas
  • Luc
  • Nicolas
  • Arturo
  • Alice
  • Thibaut
  • Kelly

Voici les personnes qui nous ont quittées :

  • Jas pour Singapour
  • Kelly
  • Luc

Ce que nous avons fait

  • 4 formations en relations directs et au moins 20 formations via nos partenaires
  • 15 meetups ouvert en journée ( www.meetup.com/AgileTribu/ )
  • 19 meetups ou évènements hébergés (Scrum master dojo, Faciliton, Aikido verbal, équipe Agile France, … )
  • 2 locations de notre salles rémunérées (formateurs extérieurs)
  • 5 participations à des conférences, 6 talks ou ateliers, pas de sponsoring

Nos biens communs

Nos charges

Voici nos principales sources de dépenses cette année en € soit plus de 30 000 € :

Montant Mensuel Montant unique
Charge stagiaire en alternance 554
Lego serious play 1129
Salle main d’or 1700
Electricité 44,5
Internet 37,99
Assurance 30
Mobilier 1140
Google apps 20
Dropbox enterprise 50
WordPress 25
Machine AWS tribu online 45
Domaines Gandi .com & .fr 25
Meetup 2,25
Total 2 531,49  2 269

Rentrer, Sortir de Agile Tribu

Petit à petit la tribu grandit et nous souhaitons expliciter son fonctionnement. Notre vision à moyen long terme est d’être structuré en cercles sociocratique comme expliqué ici

Etant encore un petit groupe, voici pour démarrer le mode de fonctionnement des membres de l’Agile Tribu.

Les membres sont ceux qui :

  • travaillent financièrement avec nous,
  • participent régulièrement avec nous et se projette dans la Tribu :
    • meetup
    • slack
  • partagent nos valeurs et notre état d’esprit
  • ont une communication simple, fluide et positive.

 

Nous proposons aux membres de la Tribu :

  • de faire parti d’un collectif qui vous ressemble
  • d’expérimenter ensemble vos envies
  • de profiter de l’image d’Agile Tribu
  • de partager des réseaux, de l’expertise du groupe et de ses lead business
  • d’utiliser librement les outils de la tribu :

Est attendu en contrepartie aux membres de la tribu :

  • de participer à la vie de la tribu,
  • de promouvoir la tribu,
  • de passer du temps ensemble via nos Meetup d’organisation,
  • de participer à une contribution financière annuelle.

 

Les critères de sorties sont :

  • le membre veut sortir
  • les actions du membre ne reflètent plus la tribu

Affinage de la Vision d’Agile Tribu

Nous faisons aujourd’hui le bilan de l’année écoulée à la Tribu. Ceci est l’occasion de remettre au propre et affiner notre Vision.

Voici donc l’affinage de la VISION d’Agile Tribu en ce 4 juillet 2016 :

AgileTribu est une structure ouverte permettant de créer de la valeur avec et pour des partenaires qui partagent les mêmes valeurs (nos valeurs).

 

Agile Tribu a la vocation de regrouper les personnes qui ont besoin de soutien, de partage, d’intelligence collective.

Le statut des membres est libre : indépendant, salarié, bénévole ou employé d’autres structures.

Notre vocation est de permettre l’expérimentation, l’apprentissage et le développement avec nos clients, mais aussi en interne.

Agile Tribu permet aussi la mise en relation entre les équipes Agiles chez les clients et les membres du réseau de la Tribu pour du conseil, de la formation, de l’animation ou de l’aide au recrutement dans des équipes Agiles.

Retrouvez-nous sur www.agiletribu.com , blog.agiletribu.com et aussi maintenant sur formation.agiletribu.com pour nos formations adaptées, tribu.agiletribu.com pour nos formations en ligne gratuite.

Ou encore mieux en vrais en participant à nos rencontres hebdo via le meetup Agiletribu.

Démarrage imminent du premier évènement de la tribu en ligne !

Vous avez massivement plébiscité le cours : Bien démarrer un produit agile – de la vision au backlog

C’est donc celui-ci que nous démarrons à partir du 1er juin !

A noter que le deuxième cours sur Scrum sera joué à une date ultérieure (nous n’avons pas encore la bande passante pour animer les deux en parallèle !) probablement vers la rentrée.

Rendez-vous donc mercredi prochain pour le démarrage de cette aventure. Si vous n’êtes pas encore inscrit, faites vite, il vous reste une semaine : Site de la tribu online.

 

Nathaniel et Yannick pour la tribu.

Démarrage de la tribu online

La tribu est heureuse de vous proposer son nouveau service de cours en ligne gratuit sur l’agilité : tribu.agiletribu.com

Nous croyons fortement qu’il existe différents types de personnalités et différentes manières d’apprendre. Fort d’une première expérience sur la création de cours en ligne en 2014, nous relançons l’expérience et cette fois nous vous le proposons gratuitement !

Chaque cours aura une durée de 4 semaines durant lesquelles nous vous proposerons du contenu (vidéos, articles, résumés), des exercices ainsi que de nombreuses ressources. La plateforme héberge également un forum de discussion qui vous permettra d’échanger à la fois sur le contenu du cours aussi bien que sur vos expérimentations.

Pour cette première session ouverte nous vous laissons choisir entre deux sujets possibles : 

C’est à vous de choisir le premier sujet que nous démarrerons. En effet, nous commencerons au premier juin le cours ayant reçu le plus d’inscription.

Nous comptons donc sur vous pour vite vous inscrire, vous avez jusqu’au premier juin au plus tard pour faire partie de cette première édition !

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