Bon que ce soit bien clair : je n’aime pas et je n’ai jamais aimé les dashboards électroniques que l’on peut créer via Jira, Redmine, ou peut importe le logiciel de suivi de besoins.
Je trouve déterminant la mise en place d’un management visuel « physique » (c’est-à-dire bien visible, facilement modifiable et partagé par toute l’équipe) pour la bonne marche d’une équipe.
Et puis il y a dashing. Cela lui là je l’aime bien. Il faut que je vous raconte pourquoi…

Découverte et premier dashboard

J’ai découvert Dashing il y a quelques mois grâce à Vincent et Philippe. C’est un outil open source et gratuit créé par une boite américaine Shopify. J’ai regardé l’outil, vu la démo. C’est cool et c’est joli en effet …
bon …
je retourne bosser.

Mais Philippe insiste. Il envisionne la création d’un dashboard électronique qui nous permettrait de voir en un clin d’oeil si tout est ok sur l’équipe ou non. Son idée est d’avoir des widgets qui soient intégralement verts lorsque tout roule et rouges lorsqu’il y a un soucis et qu’il faut prendre une action.
Un peu pour lui faire plaisir et un peu par curiosité je décide de m’y mettre. Je vois qu’il existe de nombreux widgets, certains attirent mon attention comme le widget Jenkins (état de l’intégration continue), ou le widget Rickshaw graph  qui permet de faire de jolies graphiques.
Cependant, je ne trouve pas forcement mon bonheur pour tout et je me rends vite compte qu’il faudra vite faire du custom…

Je me lance en me posant la question « que voulons nous voir ? » (et non pas : « que pouvons-nous voir ? » ) :

• Certains jobs Jenkins (intégration continue) tombent en échec et nous les laissons parfois rouge quelques jours ce qui nous pose beaucoup de problèmes. 
• Nous avons un mécanisme de réalimentation d’un référentiel qui se lance trois fois par semaine en soirée et celui-ci crash de temps en temps. L’impact est très mineur, mais au plus l’analyse est faite tardivement au plus celle-ci est compliquée.
• L’humeur de l’équipe de teammood. Lorsque certaines journées sont mauvaises (deux/trois membres de l’équipe mettent un mauvais mood) ou au contraire très bonnes, nous ne nous en rendons compte que quelques jours après et il est trop tard pour discuter et comprendre ce qu’il s’est passé.
• Nous avons mis en production un module de floutage automatique des plaques d’immatriculation de voitures et nous nous regardons quasiment quotidiennement ces résultats sur kibana.

Après quelques tâtonnements j’arrive à un premier résultat (note : certaines parties business sont volontairement masquées, désolé 🙂 ) :

C’est encourageant. Avec l’équipe nous jugeons que ce premier opus a assez de valeurs et nous installons donc dashing sur un serveur et demandons un écran dédié pour l’afficher en continue sur notre bureau, bien visible par tous.

Lire la suite →