organisation

Journée Avenir de l’agile tribu

| Naya

Vendredi 1 mars 2024, nous avons fait une journée / atelier sur le thème de l’avenir de la tribu.
L’envie de redonner du mouvement à l’Agile Tribu est là.

Déroulé de la journée :

  1. Comment voyez vous l’agile tribu du future ?
  2. Quelles sont les modalités d’engagement au service de l’Agile Tribu ?
  3. Prise d’actions

Il y a eu 11 présents durant la journée : Aline (facilitatrice), Arturo, Jean-Claude, Julien, Kamel, Loic, Nathaniel, Naya, Olivier, Thomas, Yannick.

Comment voyez vous l’agile tribu
du future ?

Étape 1 : Comment voyez-vous l’agile tribu du future ?

Réflexion en 2 sous-groupe puis regroupement

ÉTAPE 2 : EST-CE QU’ON EST TOUJOURS ALIGNÉ SUR LA RAISON D’ÊTRE DE LA TRIBU ?

Rappel de notre mission :

Conclusion :

On reste aligné sur notre mission actuelle
même si on aimerait la faire évoluer

Quelles sont les modalités d’engagement au service de l’Agile Tribu ?

Réflexion en 2 sous-groupe puis regroupement.

3 types de participants ont été listé :

  • les Participants : Toutes personnes étant sur le slack de la tribu
  • les Membres : Liste ici. Personne ayant un statut de membre avec un engagement plus fort dans la tribu.
  • les Fondateurs : Nathaliel Richand et Yannick Ameur. Les fondateurs de l’Agile Tribu.

Nous avons décidé de faire les « Devoir » et « Pouvoir » de chacun. Dans le but de rendre explicite l’implicite et aussi pour créer une nouvelle dynamique.

Par exemple : un participant à le pouvoir de proposer des évènements Agile Tribu mais si il ne le sait pas, il n’y pensera pas forcément de lui même.

Dans les images suivante vous verrez « voir les règles » à plusieurs endroits.
Elles se trouvent ici

Il y a une discussion en cours entre Nathaniel et Yannick pour savoir si ils gardent ou pas le statut de Fondateur.

Prise d’actionS

A la fin de la journée, nous avons réalisé une liste d’actions que nous avons peaufinés lors du meet-up du 22 avril.

Voici les actions et leurs états au moment de l’écriture de l’article :

Merci aux présent.e.s pour leurs participations !

Agile Tribu Enterprise

| Yannick Ameur
Espace, frontière de l'infini, vers laquelle voyage notre Enterprise Agile. Sa mission : explorer de nouveaux mondes étranges d'entreprises libres, découvrir de nouveaux styles de vie, d'autres civilisations bienveillantes, et au mépris du danger et de l'Etat, reculer l'impossible de l'employabilité...
Espace, frontière de l’infini, vers laquelle voyage notre Enterprise Agile.
Sa mission : explorer de nouveaux mondes étranges d’entreprises libres, découvrir de nouveaux styles de vie, d’autres civilisations bienveillantes, et au mépris du danger et de l’Etat, reculer l’impossible de l’employabilité…

J’aimerais travailler dans une entreprise où je me sens moi avec des collègues qui partagent les mêmes socles de valeurs.

Cette entreprise nous permettra de grandir ensemble et de prendre du plaisir.

Yannick AMEUR

Notre raison d’être :

Participer à la création d’un concept d’entreprise Libre et Agile, devenir des équipiers et co-construire notre entreprise afin de travailler ensemble dans un environnement qui nous ressemble.

La Vision :

Une Structure Agile, équitable, exemplaire, transparente sur sa stratégie et ses chiffres, qui permet l’accompagnement de ses équipiers et la gestion collaborative de la vie de cette entreprise.

  • besoin de sens et de raison d’être,
  • besoin d’écoute,
  • être fier de faire partie de l’Agile Tribu Enterprise,
  • besoin d’être responsabilisé (adulte à adulte),
  • envie de partager des valeurs,
  • besoin d’être acteur dans son entreprise,
  • besoin de transparence sur tout,
  • besoin d’un engagement solidaire et d’investir sur la planète : pour soi, pour ses collègues, pour l’entreprise via des actions et non des promesses,
  • besoin d’exemplarité de l’entreprise, de ses collègues et de soi-même.

Les hypothèses issues des interviews de futurs équipiers

A qui adressons-nous cette entreprise Agile ?

A ceux qui veulent :

  • entrer dans un modèle salarié équitable en gardant de la liberté,
  • partager et compter sur des collègues réellement bienveillants,
  • avoir une gestion de l’administratif centralisée et commune,
  • travailler avec un ADN Agile et une culture ouverte en interne.

Ceci est la première version de la vision l’Agile Tribu Enterprise.
Merci à vous de venir participer et de nous aider à grandir.

Vous pouvez nous rejoindre via le MeetUp :
https://www.meetup.com/fr-FR/AgileTribu/

Chaîne de valeur : comment la définir ?

| Yannick Ameur

La chaîne de valeur dans votre Produit ou dans votre entreprise est spécifique, donc je vous propose une solution à adapter avec si possible un coach Agile.

La recherche de chaînes de valeurs est pour moi la résultante d’un système complexe dans certain grand groupe, ou dans des contextes de Produits imbriqués nécessitant une gestion scallée des équipes.
Quand les membres d’un système ne comprennent plus ce qu’ils apportent comme valeur dans le système : quêtes de sens, responsabilités, valeurs.

Voilà donc une façon d’aborder la définition d’une chaîne de valeur(s).

Merci à Béatrice Kreng d’avoir scribé la Chaîne de Valeur

Définition de la chaîne de valeur : la chaîne de valeur est l’ensemble des produits et des personnes qui participent à la réalisation de votre Epic.

L’Epic est une fonctionnalité Macro à réaliser, elle peut se découper en plusieurs Users Stories.

Release glissante : c’est un ensemble d’Epic qui représentent 3 mois de production estimée des Produits de votre système.

Chaque Epic doit aller en production le plus rapidement possible et permettre à une nouvelle Epic de rentrer dans la release, d’où la notion de Release Glissante.

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Bilan de l’année 2018

| Yannick Ameur

Comme nous évoluons ensemble et par transparence, voici l’Agile Tribu en quelques chiffres pour l’année 2018.

L’Agile Tribu est devenue en 2018 une marque déposée par Yannick Ameur à l’INPI.

Voici donc les points factuelles que nous pouvons remonter  :

Les personnes impliquées dans l’Agile Tribu

L’Agile Tribu est composée de :

  • 2 fondateurs
    • Yannick
    • Nathaniel
  • 9 membres
    • Thibaut
    • Arturo
    • Nicolas
    • Alice
    • Thomas
    • Jean-François
    • Kamel
    • Naya
    • Olivier

Voici les personnes qui nous ont quittées : … 0

Ce que nous avons fait

  • 20 formations et séminaires en relations directs et au moins 42 formations via nos partenaires
  • 16 meetups ouvert en journée ( www.meetup.com/AgileTribu/ )
  • 8 meetups ou évènements hébergés
  • 14 locations de notre salle rémunérées (formateurs extérieurs)
  • 5 participations à des conférences, 5 talks ou ateliers
  • Sponsoring FlowCon et Agile Pays Basque

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Agile Framing

| Yannick Ameur

Le Framing Agile donne du sens à nos initiatives de BootCamp et des starterKit Agile qu’AgileTribu a lancé ces dernières années.

Le Framing Agile est née de différente aventures initialisées avec Nathaniel Richand, poursuivi avec Judicael Paquet lors de nos missions communes.

Judicael à réussi à formaliser les réflexions sur : comment industrialiser le bootstrapping de Produit Agile avec Agile Framing sur son blog MyAgilePartner :

framing-agile-2

Bravo pour cette synthèse que nous partageons et qui évolue avec les différents coach, clients, Produits, tests réalisés autour des différents éléments du Framing.

Je conseils de lire les articles liées ici :

https://blog.myagilepartner.fr/?s=framing

A suivre pour 2019.

Apporteur d’affaires à l’Agile Tribu

| Yannick Ameur
  • Entre les membres pas de commission, nous partageons l’activité et la relation long terme.
  • Les apporteurs d’affaires et Partenaires doivent reverser ou contribuer à l’Agile Tribu. Comment ? A définir.
  • Si la tribu est référencée, alors elle prendra sur une mission en direct de 5% afin d’aider aux frais (sponsoring, produits …) et faire grandir la tribu.